作为初次担任经理的人关键就

[account_disabled]

然而作为个人我们渴望听到更多为什么。花时间讲述我们为什么做我们所做的事情的故事。为什么我们的工作可以帮助个人或带来结果。做人。在我们的生活中我们花在工作上的时间比任何其他地方都多。在工作中保持真诚和人性化。分享你的生活和你的弱点。了解人们的家庭爱好和兴趣。去一个你知道人们每天都关心你的工作场所是一种真正的快乐。单独适应。每个员工都是独一无二的了解对他们重要的内容以及让他们感兴趣的内容非常重要。

有些人可能野心勃勃而让他们兴奋的是参与超出正常职责的延伸任务。一个人可能喜欢公开赞扬而其他人可能只欣赏一封手写的感谢信。了解你的人群。额外提示最后但并非最不重要的一点是不要过度责备自己。在担任经理的早期我 手机号码列表 经常担心自己的工作是否做得足够好并且感觉自己表现不佳。随着时间的推移我逐渐适应了自己的性格意识到没有人是完美的并尝试按照曲线对自己进行评分与其他经理相比而不是与完美经理相比。




是从基础开始并随着时间的推移不断学习和适应。最喜欢的标签领导管理技巧经理管理相关内容连接有兴趣成为特色贡献者吗与米卡多代人工作场所的影响条评论发表评论你必须登录后才能发表评论。斯坦利卡佩拉年月日我没看到七个提示登录后回复朱迪年月日这个技巧在上面的文章中没有列出。登录后回复卡门埃雷拉年月日我没有看到个提示。登录后回复安吉拉年月日提示除了奖励提示在我的屏幕上不可见只有我吗登录后回复凯瑟琳安德鲁斯年月日大家好现在尝试刷新看看是否可以看到提示。